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探討建筑工程管理在實際工作中應用的
  • 探討建筑工程管理在實際工作中應用的
  • 文章片段: 論文簡介:探討建筑工程管理在實際工作中應用的理工論文

探討建筑工程管理在實際工作中應用的

淺談建筑工程管理在實際工作中應用的分析摘 要:建筑工程管理是應用科學的一種重要內容,是提升企業自身生產效率,推動社會進步和發展的重要手段,是目前建筑工程施工所研究的重要內容。在新時期要通過做好工程管理工作來提升項目工程的向前推進,就必須要從成本制約、進度制約和質量制約方面入手,這樣才能夠提升整個建筑工程的施工效率,保障建筑工程的順利推進。
  關鍵詞: 建筑工程; 管理; 分析;應用
  中圖分類號:TU7
  1. 我國建筑工程管理目前狀況
  目前,我國建筑工程既存在發展,也存在很多理由,主要表現為管理模式不夠科學,由于受計劃經濟體制影響太深,通常把硬性指標作為管理的主要方式。在管理建筑材料時,建筑單位一般采購的材料量都非常大,且與供應商之間存在比較長期的聯系,大量購入建筑材料后,很多場地與資金都被占用,導致采購成本變多。在制定工期時,有些建筑單位的管理者會忽略公司的長期發展,而只顧及眼前利益,建筑企業單位根本沒有制定一個較為完善的管理與施工制度,通常都在事情已經發生之后,才開始采取制約措施,企業仍然會遭受較大損失。從我國建筑行業管理的目前狀況上看,建筑管理仍然存在很多理由,具體表現如下:
  1. 1 沒有建立監督管理制度
  要想實現建筑工程管理的規范化,必須要建立一個完善的監督管理制度,這樣有利于為建筑項目的計劃與施工提供方向,實現施工的規范與科學化,目前,我國有些建筑單位并沒有建立相應的管理制度,即使制定了管理制度,在制度條例上也并不嚴謹,很多管理者為了節約開支,將管理部門人員大量削減,使大家工作的積極性大大降低,無法落實相關的工作,并不能充分發揮管理部門的作用,管理部門形同虛設。
  1. 2 管理者缺乏相應的管理意識
  我國市場經濟體制為建筑行業的發展提供了很多空間,建筑行業作為國民經濟最大的推動力量,必須要取得穩定長期的發展,而合理、科學的建筑管理策略才能夠保障建筑行業的穩定性與長期性,不過由于管理者缺乏管理意識,給我國建筑行業的發展帶來了很多阻力,很多管理人員不重視建筑管理部門的工作,沒有意識到管理部門的重要性,他們認為建筑技術才是確保建筑行業穩定發展的主要條件,無需加強管理,使施工受到局限性。
  1. 3 管理人才的缺乏
  任何企業都需要大量的管理人才對各類項目進行管理,建筑行業也同樣如此,不過從建筑行業發展的實際情況上看,建筑行業的管理人才非常少,且有些建筑單位的管理人才并不專業。既精通技術,又對熟悉相關法律條文的管理者非常少,由于管理人才的缺乏,導致我國建筑行業在發展過程中受到很多阻礙。
  2. 工程管理的重要性探討
  伴隨著社會經濟的發展和城鎮化的不斷推進,建筑工程在我國得到了快速的發展,這極大的轉變了人們的生產和生活條件,推動了社會經濟的健康發展。在建筑工程中一些新的材料、新的工藝、新的技術在不斷的出現,這使得傳統的建筑工程的管理方式和策略發生了比較大的變化。另外,目前的建筑工程項目的施工也變得更加的復雜,人們除了關注建筑本身的使用價值之外,對于建筑的內外部裝修、配套工程也越來越關注,這對于工程項目管理的有效性提出了比較高的要求。進步和發展也使得目前工程管理在發展的過程中更加趨向于信息化、程序化以及標準化的管理,工程管理在工程項目建設中的作用也在逐漸的凸顯出來。在目前的形式下積極推進工程項目管理是深化我國工程建設項目組織實施方式變革,提升工程建設管理水平、提升投資效益和工程質量的重要途徑,同時也是規范建筑市場秩序的重要措施。
  3. 強化工程管理在實際工作中應用的策略分析
  目前建設工程國際化的進程不斷加快,實施工程管理的環境變得更加的復雜。為了在建設項目實際的工程中更好的應用工程管理開展工作,就必須要充分的調動各個方面的資源,充分的發揮全體參與者在工作中的主觀能動性。同時在開展工程管理的過程中要強化對于工程質量的制約和管理,加大對于工程進度的有效管理,還要注重對于建筑工程的成本制約。在開展工程管理的過程中不斷的發展理由,并提出可行性的解決方案,這樣才能夠推動工程管理水平的有效提升。
  3.1 強化工程管理在實際工作中應用要做的就是強化立法的進程
  在建筑工程的實際工作中,實現工程管理的有法可依是開展各項工作的科學開展的重要基礎。目前在一些建筑項目的工程管理過程中之所以存在著大量的理由,主要的理由就在于缺少健全的立法,這在很大程度上制約了工程管理工作的順利開展。在缺少立法的狀態下,工程管理工作常常存在著管理無序、管理混亂的情況,這是導致工程管理效率低下的重要理由,不利于建筑工程項目的順利開展。我國的立法機關在開展工作的過程中,應當積極的開展工程管理工作
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